O2O模式將傳統的實體店發賣和通俗收集購物有機聯合,形成花費者、網上商城和線下實體店三方雙向價值輪回傳遞。O2O能充足填補網絡購物消費體驗不足帶來的缺憾,進步購物滿足度。同時能有用晉升企業經營效力,避免實體店淪為網上購物“試衣間”的為難。
O2O實現消費者企業雙贏“三高”企業率先受益
“經營面改良+積極轉型”兩條主線結構
傳統模式疲態盡顯、新模式引入改善預期
在行業景氣宇低迷以及網絡購物鼓起大情況下,http://www.zblogcn.com/,傳統“加盟+訂貨會”模式弊病原形畢露,市場的擔心不僅來自短期網絡品牌依附價格優勢對線下品牌市場份額的侵蝕,更蘊含了歷久傳統模式面對更高效率互聯網模式沖擊。2013下半年服裝家紡行業估值水平提升部分表現了市場對服裝企業引入O2O模式的優越預期。
我們以為2014年居民收入增速止跌企穩有助于消費者信心恢復。同時部分企業去庫存過程根本停止以及2014年春夏訂貨會數據出現好轉,顯示加盟商預期改觀,部分企業經營底部已確立。
當前時點企業庫存去化漸入尾聲,2014年春夏訂貨會數據好轉顯示市場信心有所恢復,來歲居民收入增速企穩將助零售終端回暖。部分率先走出經營底部以及線上線下融合戰略清晰的公司投資價值開端顯現。
均衡各方貿易好處以及信息體系進級改革、供給鏈優化是企業亟需解決的問題。我們認為直營渠道占比高,信息化水平高,供應鏈管控程度高的“三高”公司在推動O2O進程上更有優勢,并有望率先受益。
建議環繞兩條投資線索布局:1、去庫存進展順遂,http://kpzgjebw.blog.sohu.com/306987836.html,經營質量改善,2014年有望實現“業績反轉”的公司。2、積極改善經營模式,具有線上線下營業協同發展優勢,進而經由過程轉變市場預期實現估值提升的公司。
2013年我國服裝零售市場延續前兩年階梯放緩趨向,居平易近購置力降低是制約服裝消費的重要身分,服裝價錢增速放緩亦未能增進銷量有效提升,實體渠道持續萎靡,線上銷售依舊火爆。服裝企業整體業績連續下滑,但部分公司業績降幅有所收窄。
現在，家紡行業成為許多創業者存眷的核心，其商機正在日益顯現。能實現線上線下互融互通、加倍高效的O2O模式將成為服裝企業將來主要成長偏向,也將重構市場對服裝家紡品牌零售企業的成長預期。
我們斷定2014行業整體性機遇涌現的概率不年夜,但部分率先走出經營底部以及線上線下融會計謀清楚的公司投資價值已慢慢浮現。賜與行業“增持”評級。
去庫存化漸入尾聲市場信念改不雅
2013運行:整體下行、線上火爆、部門企業事跡降幅收窄
