一個(gè)人的性情,決定了他是哪一種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者,也決定了他的創(chuàng)業(yè)偏向和創(chuàng)業(yè)措施。在曩昔的十年里,我一向都存眷創(chuàng)業(yè)者們,嘉獎(jiǎng)他們,與他們約談,有時(shí),甚至恨他們。
我的一個(gè)前同事和我花了數(shù)年時(shí)間在美國(guó)去贊助科技始創(chuàng)公司。在這個(gè)進(jìn)程中,我們接觸到了數(shù)百名企業(yè)家,引誘他們做出艱苦的決議,并經(jīng)常警告他們不要犯下無(wú)法挽回的毛病——比起我通訊方面的專(zhuān)業(yè),我表示得更像心理學(xué)家。
此次閱歷讓我理解了一些工作,這些事情是關(guān)于若何成為一個(gè)企業(yè)家,和個(gè)中表現(xiàn)的人類(lèi)個(gè)性的多樣性。有一個(gè)有趣的游戲,我稱(chēng)之為“企業(yè)家類(lèi)型”,我可以講講我為這種特別人類(lèi)做的偽科學(xué)分類(lèi):
1.超級(jí)創(chuàng)業(yè)家
超級(jí)企業(yè)家在這里需要稍微介紹一下。當(dāng)你看到這種人時(shí),你就能連忙感受到,他們就是這類(lèi)人。他們的創(chuàng)業(yè)運(yùn)動(dòng)可以或許跨越空間,時(shí)光,國(guó)度和民族。他們通常不局限在一個(gè)行業(yè)里折騰,嘴里還嚼著一個(gè)的時(shí)刻,他們的眼睛就瞄向鍋里的四個(gè)了。至于這種人的代表,想想理查德·布蘭森(RichardBranson),艾倫·馬斯克(ElonMusk)和史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)。
想成為一個(gè)超等企業(yè)家嗎?祝你好運(yùn)。他們龐雜得令人贊嘆:他們的勝利之路是一個(gè)迷宮,這個(gè)迷宮由連續(xù)串的好運(yùn)、弗成猜測(cè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以及無(wú)與倫比的天才構(gòu)成。
2.處所創(chuàng)業(yè)者
除了不克不及獲得全球性的巨大關(guān)注外,這一類(lèi)型的企業(yè)家與超級(jí)企業(yè)家有著配合的品德。他們的野心可能比擬小,但他們的盡力也可以改變生活。
至于這種類(lèi)型的企業(yè)家,有一個(gè)離我比來(lái)的例子是德賴(lài)弗(Driver)兄弟:亞當(dāng)(Adam)和格雷厄姆(Graham)。他們運(yùn)用他們的貿(mào)易能力,和他們的一些當(dāng)?shù)赝镆宦吩诩永D醽喼菔讋?chuàng)了Driver’sMarket。
Driver的到來(lái)對(duì)我們當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)發(fā)生了深遠(yuǎn)的影響,我天天都能感觸感染到并觀賞這些影響。他們己經(jīng)扎根在了人們每一天的生涯和他們所吃的食物中,他們已經(jīng)靜靜轉(zhuǎn)變了成千上萬(wàn)的本地居平易近的生活。
3.翼型創(chuàng)業(yè)者
翼型企業(yè)家是我小我最喜歡的類(lèi)型之一。翼型企業(yè)家可以比作蝙蝠俠的羅賓。沒(méi)有他們,成功的創(chuàng)業(yè)者們也不會(huì)那么壯大。因?yàn)檫@個(gè)“翼”有特殊的才能,他們有才能承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)義務(wù),然則在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,他們卻高興地坐在座位上,去讓企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)人有展示自己的機(jī)遇。
這些人往往是一個(gè)公司里的“首席運(yùn)營(yíng)官”或“結(jié)合創(chuàng)始人”。他們是最合適的合伙人,他們不承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn),但通常情況下,他們卻善于從凌亂中理出秩序。
4.產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)者
作為Mohr-DavidowVentures在硅谷的通俗合股人之一,BryanStolle在尋找創(chuàng)業(yè)者參加到公司中來(lái),賡續(xù)擴(kuò)展?fàn)I業(yè)時(shí),每年會(huì)碰到成千上萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者。他發(fā)明,他遇到的新型企業(yè)家中,許多人是以他們的產(chǎn)品為焦點(diǎn)的:
“平日情形下,這些人是擁有技巧專(zhuān)業(yè)的工程師。但他們?cè)诔蔀槠髽I(yè)引導(dǎo),治理或樹(shù)立一個(gè)年夜公司所須要的本質(zhì)方面,經(jīng)驗(yàn)異常有限。他們是構(gòu)思一個(gè)新產(chǎn)物方面的創(chuàng)造家,他們最好找一個(gè)合作伙伴,如許才可以環(huán)繞產(chǎn)品建立一個(gè)公司。”
5.偽創(chuàng)業(yè)者
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的激增,涌現(xiàn)了另一種新型的創(chuàng)業(yè)者,我稱(chēng)之為偽創(chuàng)業(yè)者。假如你不懂,我借別人的口說(shuō)一下:
“尋求榮譽(yù)是一塊偉大的磁鐵,甚至能扭曲你對(duì)本身喜歡的器械的情感。它不是讓你做你喜歡的工作,而是讓你做你‘想’要愛(ài)好的工作。”
2014-12-30 17:35:0
你屬于哪一類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者-全商網(wǎng)
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