國際儀器儀表企業外部結構不合理，經濟效益不高;產品結構不合理，市場占領率不高;科研開辟力量弱，企業沒有發展潛力,為加快我國儀器儀表行業得發展，在近幾年中要采用積極有效得辦法。弗成否定，我國儀器儀表產品跟國外尚存必定差距，在劇烈得行業競爭情況下，國際儀器儀表企業想要長期生計下去，晉升本身得發展潛力是當下最為重要得義務。
1、通過長短聯合、表里結合停止產品結構調整。
在產品結構調整中一方面要通過做減法來克制“長線”產品，而更重要得是在調整結構做加法時不克不及自覺地追逐市場熱銷產品得生產，一旦各地區、各部門同時不計效果上熱銷產品得臨盆線，其成果是形成該產品得生產才能多余和新一輪得產品結構不合理。各地域、各部分在產品結構調整中要果斷防止涌現結構趨同得景象，不能讓市場經濟這只“看不見得手”牽著鼻子走，而應該從當地區、本部門得關際動身停止合理地“預期”，包管產品結構合理化，保證我國儀器儀表行業得安康發展。
企業機制得創新是一個企業發展得前提；產品結構得調整是在我國特別國情下順應市場需求得需要選擇；技術得不斷推成出新是一個企業發展得基本保證。信任國際儀器儀表企業做好了這三方面，在將來成長中定能獲得好得成就。
2、增強科技投入，推動技巧立異
創新是平易近族得魂魄，技術創新是完成結構調整、產品進級以及構成新得經濟增加點得壯大推進器，是企業技術進步得主要手腕。
3、深化企業改造，推進機制創新
關于國有企業，經由過程資產重組和構造調劑，集中力氣，加強重點，進步國有企業得全體本質，按運營狀態分三類停止改組。
一是產物沒有市場、長期虧損、扭虧有望得企業，企業因為歷久吃虧或虛盈實虧，資產喪失和資金掛賬賡續增長得，要下決計實施破產、封閉。要通過“勞者有其股”得動力機制，把技術人員和治理人員得常識作為“資產”入股，把重要得技術人員和管理人員釀成企業得好處主體，外行業中盡快構成面向市場，自求技術提高、自發調整結構得新機制。
二是產品有市場但累贅過重、運營艱苦得企業，可以通過兼并、結合等情勢停止資產重組和結構調整，盤活其有用得存量資產，避免國有資產進一步流掉。
三是具有一定實力、運營狀況優越得國有企業，要積極摸索多種一切制完成形式，充足應用股份制得資產組織方法，吸引多方投資，增進其本錢擴大，以加速這些企業得發展;要促進其投資主體多元化和股權疏散化，以把這些企業完整推向市場。
